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目前国内导热油泵市场和国外导热油泵市场存在很大的差距,要想追上国外泵行业我们总结了以下四点
一,要有创新意识。
做好一厂一品,做精做强,下功夫改管理,完善工艺工装,提升产品质量和品位及竞争力。对于国内制造企业而言,要科低经营风险,使企业稳扎稳打,循序渐进,不断扩大目标市场范围,对企业打牢根基大有裨益。并加大投入
二,努力开拓国内外导热油泵市场:企业开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程,实际上也是企业发展壮大的过程。天下没有绝人之路,近几年导热油泵企业意识到突破目前产业困境,须加联合重组步伐。在不久的将来,我国导热油泵骨干企业一定能够赶上和超过国外同类企业,为国家重大技术装备国产化作出贡献,在世界导热油泵市场竞争中占有一定的份额,并成为世界导热油泵制造业的强国
三、更新观念,摈弃"小富既安"的保守观念,学习温州人敢于冒险、勇于创新的拼搏精神,做好企业技术改造升级工作,提升企业整体装备水平。而企业创新的核心是"技术创新",一个企业有没有生命力,首先看这个企业生产的产品有没有生命力,高科技、先进的产品,就给企业带来发展和效益,而落后淘汰的产品对企业带来只有没落和破产,上面我们已经提到,目前大都中小企业,不想走自主创新,动脑的选择与投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通与交流、新订单的产生等方面,要有长远规划与应对措施。目前导热油泵企业全部是民营股份制企业,经营理念先进,管理方法灵活。当前我国导热油泵企业中技术、管理人才比较紧缺,职工的整体素质也较低,特别是西部工业的发展和崛起,外来人才逐步性,实现企业的跨越式发展
四、资源整合转型发展。
才,吸引人才,善用人才,坚持以人为本,采用多种方法和途径激发脑力劳动和体力劳动者的积极性,智慧和创造力,为企业发展和行业进步出力
针对上述存在的问题,以及与国外导热油泵同行业存在差距,我们导热油泵行业要认真思索,以此改进我们发展中的一些问题,克服发展中不相和谐的问题,找准发展的切合点,共同振兴与提高导热油泵产业。调整产能结构,内涵扩张发展。为此建议导热油泵企业应该把挑战变为机遇,找准自己的定位,着力研发,提高企业的核心竞争力。我国导热油泵企业与国外同类企业差距较大,有差距和存在问题并不可怕,只要我们调整好发展思路,增强发展的信心,强化企业管理,推进技术进步,重视技术创新和核心技术。